PDI e avaliações de desempenho: como as provas podem ajudar?

Uma das principais funções das empresas é cuidar do desenvolvimento profissional dos seus colaboradores.

Isso pode ser feito através de cursos e certificações, da construção de um ambiente de trabalho saudável e participativo, e também, de métodos de planejamento de carreira, como o PDI (Plano de Desenvolvimento Individual).

O objetivo do PDI é que a pessoa atinja algum objetivo específico através do aprimoramento e construção de habilidades e comportamentos.

Dentro do contexto empresarial, é claro, isso só é possível através de um pensamento 360º sobre a relação funcionário-empresa, que engloba também a educação e as avaliações.

Quer entender melhor como PDI e avaliações se conectam? Então continue neste texto e descubra!

O que significa PDI no contexto corporativo?

O PDI não é uma exclusividade do contexto empresarial, podendo ser aplicado também no desenvolvimento pessoal do indivíduo.

Porém, ele é mais utilizado dentro do mundo corporativo.

Nessa esfera, o PDI é um método amplamente reconhecido pelo mercado, que tem o objetivo de alinhar profissional e organização para o crescimento do primeiro e realização dos objetivos a longo prazo da segunda.

Para garantir o sucesso do PDI, alguns pontos são necessários:

Selecionar funcionários dispostos a seguir o plano e cujas competências se enquadrem nas necessidades da empresa.
Investir no desenvolvimento das competências dos funcionários selecionados.

Estabelecer planos e metas, onde os objetivos pessoais do colaborador se encontrem com os profissionais, bem como com os anseios da empresa.

Definir um cronograma viável, que evite tanto a dispersão durante a realização do plano quanto a frustração por conta de prazos apertados.

Coletar feedbacks de líderes, gestores, colegas e clientes, para se ter uma visão completa do processo.

Qual a importância do PDI para a sua empresa?

Se para o funcionário, o PDI representa uma excelente oportunidade de aperfeiçoamento das habilidades e crescimento no âmbito empresarial, para as empresas, ele não é menos importante.

Alguns dos benefícios dos quais as empresas desfrutam ao adotar o modelo são:

Aumento da motivação e do engajamento dos colaboradores.
Melhoria da produtividade da organização.
Alinhamento dos objetivos entre a organização e seus funcionários.
Promoção da união entre gestores e seus liderados.
Criação de um ambiente mais harmônico, com menos cobrança e mais colaboração.
Diminuição da taxa de turnover, o índice de saída de colaboradores de uma empresa.

Este último ponto é um dos mais significativos para as empresas. Segundo pesquisa da Robert Half, em 2022, o Brasil registrou um aumento de 56% na sua taxa de turnover.

O índice desejável de turnover para uma organização é de 5% a 10%, acima disso, o negócio pode enfrentar prejuízos financeiros.

PDI e avaliações de desempenho: qual o papel das provas nessa prática?

Como em todo processo de crescimento profissional, a educação está no centro do PDI. E as avaliações estão no centro de todo processo educacional.

Veja abaixo como se desenha a relação entre PDI e avaliações e qual o papel desta etapa para o desenvolvimento completo de seus funcionários.

Acompanhar o desenvolvimento do plano

Como todo plano de longo prazo, o PDI precisa ser frequentemente analisado para que possíveis correções de rumo sejam feitas.

Desta forma, é indicado que os funcionários sejam avaliados periodicamente para saber se estão assimilando os conceitos, valores e conhecimentos necessários para o seu objetivo dentro da organização.

Com base nos resultados dessas avaliações, será possível verificar melhor os pontos fracos e fortes de cada colaborador.

Da mesma forma, se muitos colaboradores tiverem um resultado abaixo do esperado, haverá tempo para mudar a metodologia do plano antes que ele comprometa o resultado a longo prazo.

Saiba mais sobre como fazer a análise de pontos fortes e fracos de colaboradores através de provas!

Analisar os resultados pelo RH

A exibição dos resultados das avaliações precisa ser clara para que a empresa consiga traçar as estratégias para potencializar a evolução de cada colaborador.

Como forma de garantir isso, o Sistema de Gestão de Provas conta com a facilidade da correção automática das avaliações, que poupa tempo do RH e evita erros neste processo.

Além disso, os resultados das correções são exibidos em forma de relatórios, com dados detalhados sobre a evolução de cada colaborador, equipe e do conjunto de funcionários como um todo.

Isso ajuda a manter as estratégias sempre atualizadas, garantindo melhores resultados.

Leia mais detalhes sobre como funciona a correção automática de provas!

Certificar seus colaboradores

Através das avaliações, também é possível certificar seus colaboradores, agregando valor para as suas carreiras e para a própria empresa.

Embora sejam úteis na maioria das profissões, as certificações são especialmente requisitadas em setores como:

Profissionais da área de investimentos
Desenvolvedor
Cientista de dados
Engenheiros de software

Mas atenção: para que a sua empresa possa emitir certificações aos seus funcionários, é necessário obter uma autorização do SNCP (Sistema Nacional de Certificação Profissional).

Desta forma, integrando um plano de certificações ao PDI e avaliações, a sua empresa estará investindo em colaboradores completos e preparados para os grandes desafios do mundo corporativo.

Quer saber mais sobre a importância da Educação Corporativa em todas as suas esferas? Leia nosso texto sobre o assunto!

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